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Date: 10-7-2020
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Acompañando de Consumidores y Empresarios - La parte 3 ISO ECONOM�A / ECONOM�A ISOKRATICA. Consumidores Isokraticos y el Mercado

La tienda respetará y temerá el poder del consumidor local. Si no los consumidores pudieran tener el poder por un voto local, decidir la tienda indeseable en sus área; los consumidores podrían ser capaces entonces de retirar la licencia de operaciones de la tienda en cuestión, o imponer fines pesadoa a ella. Puede parecer ahora un poco en el lado extremo. En el futuro próximo aunque esto pudiera estar bien la norma con la tecnología de información que trae a la gente más cerca. ¿Por qué debería la gente pagar precios más altos para los mismos bienes en un área local, regional o nacional, que en otras partes del país o en países vecinos?

A tiempo nosotros podríamos ver a consumidores locales o nacionales tener el control de sus poderes adquisitivos. Las poblaciones locales, podrían establecer comités voluntarios, o hasta pagaron comités de asesor, que tendrán el acceso lleno a las facturas de compra de las tiendas para inspeccionar y verificar el coste con relación a precio de venta y ganancia. Una especie de organización similar al gobierno de día presente designó comités de perro guardián como la comisión de monopolios.

Las tiendas serán recompensadas, siendo permitido guardar partes más altas de sus ganancias, causadas, por gastos adquisitivos inferiores que resultan por su propia eficacia y esfuerzo. El resto, tendrá que ser pasado al consumidor. O al menos una proporción justa de las ventajas de poder adquisitivo de masas será transmitida al consumidor en la forma de precios inferiores. Los méritos para cada caso podrían ser considerados individualmente.

Después de todo, el poder adquisitivo las tiendas y sobre todo los hipermercados se acumulan, es sólo el poder adquisitivo de los consumidores; los clientes de la tienda, poder adquisitivo combinado. A tiempo podríamos ver a los consumidores ejerciendo el control de su poder adquisitivo combinado por asociaciones de consumidores. Actualmente las organizaciones de venta al público grandes prosperen sólo por el poder adquisitivo combinado de sus clientes; los volúmenes de consumación del público, usted y mí.

El 3 de julio de 2002 23.33

El 1 de octubre de 2002 22.19

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El 8 de julio de 2002 22.1

Imagine una situación donde una tienda excede los márgenes de ganancia de juego. La población de consumidor local o nacional tendrá muchas armas para usar contra tales tiendas. Dos del ellos son:

Primero, y el más importante, la población local o nacional, boicotes conjuntamente todas las compras de tales tiendas. Uno camino o el otro la tienda será estrangulada, si esto trata de abusar de sus poderes de ganar ganancias desorbitadas. La ventaja para las tiendas será que funcionando dentro de pautas de juego, sería garantizado su ganancia que tendría sus inversiones en cuenta, así como el interés del consumidor. Del mismo modo, la población local, tendrá poderes de castigar aquellas organizaciones que están implicadas en fijación de precios o prácticas restrictivas.

En segundo lugar, para decidir tal tienda o comerciante indeseable para el área local. Una vez que una tienda es decidida indeseable, las autoridades locales pueden retirar la licencia de la tienda para funcionar en aquella área.

En futuro los grupos de asociación de consumidores futuros, independientes, podrían ponerse más fuertes tanto en niveles locales, nacionales como en globales. Un ejemplo del poder de boicot de consumidores es las nuevas ventas de coche en el Reino Unido. Nuevos precios de coche en 2000/2001 eran 90 % más altos que para los mismos coches en otros países europeos. Incluso para coches fabricados en el Reino Unido.

Después de los fabricantes de coche rechazados las llamadas del consumidor de bajar los precios de nuevos coches en el Reino Unido, el Asociación de Consumidor, pidió un boicot de nuevas compras de coche. Los resultados sacudieron la industria. Un par de fabricantes que redujeron sus precios, vieron el aumento de ventas en el 30 % al 40 %, mientras el resto, vio nuevas ventas de coche ir el apartamento. Las figuras de venta empeoraron y se hicieron peores como la extensión de palabra alrededor. Finalmente hasta el gobierno anduvo en por el departamento de Comercio e Industria con acciones de dirección específicas a los fabricantes de coche. Los precios siguieron cayendo.

Hay muchos ejemplos de prácticas restrictivas; como cuando un puñado de hipermercados establecidos en el Reino Unido chantajeado los proveedores de cereal que ellos dejarán de comprar de ellos, si el proveedor de cereal seguido vender sus productos a una compañía de tienda alemana apertura de la tienda en Inglaterra. La razón era porque las tiendas alemanas vendían los mismos productos de marca en precios hasta el 50 % más abajo que los precios que las tiendas establecidas en Inglaterra vendían. Un ejemplo clásico de precios desmedidos por supuesto.

El 8 de julio de 2002 23.27

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